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正大国际福彩3D最牛攻略: 不做煤老大 阳煤集团“亮剑”多元化转型发展

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在山西经济转型发展的大潮下,正大国际福彩3D最牛攻略:作为山西老牌大型国有煤炭企业的阳煤集团如何“亮剑”,布局多元化转型发展?

近日,阳煤集团党委书记、董事长翟红做客新华访谈时表示,在山西国资国企改革的重要战略机遇期,阳煤集团不做“煤老大”,要从三个层面发力,在山西省争当全国能源革命排头兵的进程中打好头阵。

精彩观点
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阳煤集团作为山西老牌煤企,如何在山西省转型升级和能源革命方面发力?

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将在三个层面发力:推动煤炭生产革命、煤炭消费革命和培育新动能。

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阳煤集团将在三个层面发力:一是推动煤炭生产革命。构建煤炭生产新模式,以安全为底线,环保为红线,建设先进产能,实现煤炭安全绿色智能化开采。

二是推动煤炭消费革命。阳煤化工设计院等公司研发出了一系列非常好的工艺包、新产品,助力煤化工向国际化、规模化、差异化、高端化发展,推动智能工厂建设。

三是培育新动能。处理好“老饭碗”和“新饭碗”关系,横下一条心,真正走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。我们利用自身地理优势和煤基多联“卫星”产业平台,坚决走出转型发展新路。

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在山西国资国企改革的关键期,阳煤集团有何布局?

在山西国资国企改革的关键期,阳煤集团有何布局?
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不当“煤老大”,充分认识到国企深化改革的窗口期和彻底性,从根上改、制上破、治上立。

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对于阳煤来讲,一是不当“煤老大”,在山西省争当全国能源革命“排头兵”的进程中要打好头阵;二是充分认识到国企深化改革的窗口期和彻底性,从根上改、制上破、治上立。

阳煤集团不仅是一个产业平台,还是一个投融资平台,更是一个孵化平台。阳煤成立了新兴产业“双创”办公室,着力挖掘、孵化、培育和成就一批科技含量高、市场潜力大、盈利能力强、成长空间好的项目。

我们将以“双创”办公室和孵化公司为依托,以产业基金为平台,用市场换技术、用市场换产业,寻求处于研发尾部和量产首部结合的新技术,布局一批大项目、好项目、强项目。

其中,前段时间与太原理工大学合作的“煤层气生产金刚石”项目就是这方面的一次新探索。

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在转型升级和多元化发展方面,阳煤集团有哪些“新事”?

在转型升级和多元化发展方面,阳煤集团有哪些“新事”?
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不断推动质量变革、效率变革、动力变革。

不断推动质量变革、效率变革、动力变革。
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基于形势变化,着眼于战略转型和长远发展,我们联手中国铁路北京局集团有限公司、天津港(集团)有限公司共同组建了山西(阳泉)国际陆港集团有限公司。下一步,我们将加快国际陆港项目进度,加快研发绿色运输,从散货到白货走向洋货。

我们还将与浙江传化集团合作,共同打造晋东物联网基地,并将天津港的业务挪到山西,挪到阳泉家门口。

同时,我们还开展了飞轮储能等新产业、新技术项目,不断推动质量变革、效率变革、动力变革。

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